令和4年度
地域社会を取り巻く環境の変化により、福祉ニーズが多様化、複雑化しており、社会福祉法人においては、これまで以上に公益性の高い事業運営が求められています。
さらに、利用者本位の質の高い福祉サービスの提供が求められる中で、利用者の確保及び福祉人材の確保が極めて重要な課題となっています。
社会福祉法人恵済会では、経営組織のガバナンスの強化や事業運営の透明性の向上などを進めるとともに、働く環境の整備や職員の処遇改善などにより、人材確保に努めてきました。
令和４年度は、新型コロナウイルス感染症対策として、職員や利用者の毎日の検温をはじめ、マスクの着用、手洗い、アルコール消毒等を実施してきました。
鏑泉苑では、入所者家族等への面会の工夫や制限などを行いながら、ハード面、ソフト面において充実した介護に努めるとともに、職員の処遇改善や資質向上に向けた研修等も行ってきました。また、看護学校学生の「福祉施設体験」研修なども実施することができました。
しかし、コロナの影響などもあり、利用者数の低迷や介護・看護職員の確保が大きな課題となってしまいました。そのため、介護ロボット等の導入支援事業を活用し、介護職員の負担軽減や労働環境の改善の一助としました。利用者や介護・看護職員の確保については、引き続き積極的に取り組んでいきます。
また、桜こども園たかせ、杜こども園たかせの両園においては、感染症防止策を講じた上での行事の開催や保護者への協力依頼などを実施し、幼稚園的機能と保育所的機能の両方の機能をあわせ持つ幼保連携型こども園としての運営を行うとともに、保育環境の整備や保育士の資質向上に向けた研修等に取り組みました。
しかし、少子化の影響もあり、園児数の確保が厳しい状況となっています。さらに、ここ数年は、コロナの影響で子育て支援事業の開催を制限せざるを得なかったことも園児の確保に影響を与えていますので、コロナ感染症対策を講じた上で充実した子育て支援事業を開催し、両こども園の魅力の周知を図っていきます。
今後とも、社会福祉法人恵済会では、引き続き、新型コロナウイルス感染症対策に配慮しながら事業を展開するとともに、それぞれの施設が連携、協調しながら、各種の行事を実施し、地域の皆様に愛される施設運営に努めていきます。また、当法人の理念や運営、活動に対するご理解をいただくため、ホームページやブログなどの広報活動を展開していきます。
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